资深架构师、技术创业家。两者共同的特点是“够牛X”。正因此，很多奋战在第一线的程序师们会将他们定位为自己的目标，并期望可以向他们学习、取经。针对这个广泛存在的诉求，一场别开生面的京、广、杭三城“ 极客 & 创客大宴 ”悄然展开—— 9 月 19 日，又拍云 Open Talk 同时登陆北京、广州、杭州，一场三地联办的大型技术主题沙龙拉开帷幕。

这场名为“技术的三城形态”的实战分享会力邀了新浪、七乐康、河狸家、海蜜、贝贝、图普科技、甘果移动、爱拍、淘粉吧的技术负责人、企业掌门人“压阵”，好东西自不会少。慕名而来的三地开发者们聆听了一场干货满满的技术与创业讲堂。广州活动的主题为《技术人创业》，Bmob后端云创始人何少岳在活动上做了题为《技术人如何转型创业》。

很高兴今天下午来这里跟大家分享一些我的创业的经验。

首先简单的说一下我们公司的一些情况，我们叫做比目网络科技有限公司，主要产品是 Bmob 后端云，旨在给创业者、开发者提供后端全栈服务，用户不需要买服务器、域名、备案，写复杂的程序，只需要调用我们的 SDK 就可以开发产品，也就是说，移动开发者只需要关注你的业务逻辑，全心全意做好创意。

为什么创业

2009 年，我在读研究生，当时我还只是一个简简单单的工程师，写写代码，做一些开发，在外面接一些小活，赚点钱。09 年的时候经一位好友的介绍，我们一起创立了掌睿网络科技有限公司，做 APP 分发，它现在已经发展为华南地带处于一线地位的网盟公司了。这家公司目前经营的非常好，我在里面是一个技术的合伙人，有一点股份，做的事情也不多。在当时，我需要做的是建立一个后台系统，做那个系统的时候其他公司都说，这套系统至少需要半年时间研发，而我在对广告业还完全不了解的情况下，仅用20天就完成了那套系统，到现在他们也一直在使用那套系统。

09 年做了这个事情之后，就想去做点别的事情玩玩，于是在 2010 年就跟另外一些朋友做了一个彩票社区。创业前期是非常成功的，我们做的是针对于农民工的彩票社区，它包含了论坛，游戏等等，用户还可以在上面交友，看书，看资讯。这个平台在当时看来用户量还挺多，不到一年的时间就达到了 20 多万的注册量。这个过程中还跟另外一个 30 多万的社区合并过，后来因为某些原因，我关闭了那个社区，转做彩票系统。这个系统烧钱烧的很多，而且当时蹦出了 500 万彩票网等一些竞争对手，一方面他们花了非常多的钱走推广，而我们也没有控制好节奏，砸了很多钱，最后烧不下去，只能停止。

之后我加入了深圳东信网络，担任技术总监，从事移动广告业务，也就是 SDK 模式的移动广告平台。2013 年，在东信担任技术总监的同时，我也博士毕业了。我开始询问自己真正想要的是什么，真正热爱的是什么，自己的人生到底要怎样走？于是，我就跟老板讲了自己想要创业的想法。半个月左右的交涉，我向他详细阐述了我的创业计划和发展前景，自然而然，他也就成了我的第一个天使投资人。

创业两年经历了什么

从 2013 年开始创业到现在，我经历了很多很多，团队也得到了很好的发展，当然也走了不少弯路，那我有什么东西想要可以跟大家一起分享、借鉴的呢？

首先在团队管理方面，2013 年的时候我从老东家那边带了 5 个人到广州，为什么回来广州，必然是因为看上了这边的市场和环境，我选择了大学城这个清静的地方，让我们的技术团队可以在非常好的环境下开展研发工作。但是创业路上不可避免的会遇到很多问题，到了 2014 年上半年两名核心人员离职了，他们对我的说法很简单。

第一个人跟我说，我要回家去，我要找老婆，因为他找不到老婆，在大学城一天到晚写代码，尽管很多大学生美女，但是他每天打交道的都是程序员，他说他年纪也大了，他妈催的急，要他回家相亲，他家在湖南，于是就回湖南那边去了，我想这也是很多程序员的痛啊。而第二个核心人员，他觉得自己在技术方面遇到瓶颈了,Bmob 用户量越来越大，他觉得他的技术已经 HOLD 不住了，他很担心自己的职业发展，另一方面，他觉得创业很辛苦，一天到晚要看流量，要监控，要随时随地的改 bug，所以最终选择当了一名光荣的人名教师，不做程序员，也要培养程序员。

2014 年底，我们顺利拿到了 A 轮融资，当时我又拉了硅谷的一个朋友回来跟我一起创业，让他去北京开拓新的点，发展一些合作，同时，他自己也开始从事一些互联网产品，并获得了投资，后来考虑到企业发展的一些问题，还是决定支持他脱离 Bmob 单干，所幸的是，随着 Bmob 发展的越来越好，我们的团队也不断壮大，进来越来越多的有激情、有活力，且年轻的牛人。

其实一开始我是拒绝招一些刚毕业的大学生的，我不是对大学生有偏见，在我以前看来，刚毕业的大学生在项目经验方面是比较弱的，而我是想要很强的，一进来就能开展项目的人。后来，我发现，我一不小心招的毕业生，个个都很厉害，不仅能单独搞定一个个项目，而且还能提出很多新奇的想法，大家一起玩技术，用技术实现想法，我才发现现在的 90 后们确实厉害。

经历了那么多，我发现适合我的还是怎么样用自己的团队，或者是我们自身的技术去创造更大的技术，用互联网去发挥我们的价值。

当然，我们也在不断孵化新的产品、新的团队，就像 PKBall、短工邦。我自己也是不断尝试，发展自我，让自己越来越多面化。在孵化短工邦的时候，我发现他们技术很强，销售能力更强，他们是毕业生，他们缺资金，缺经验支持，于是我就去找他们，并且拉了一些朋友来支持他们，用 Bmob 的技术平台支撑加资金支持这样的模式来帮助他们。

大家可能会有这样的疑问，一个埋头写代码的人怎么才能够做那么多事情呢？我自己也在不断的反思，技术人应该怎么样创业？我认为，一开始技术人都应该有一点点的技术人脉，一些技术基础，一点说得出口的学历，重要的是一些努力跟脸皮厚，我是一个很努力的人，在我做 Bmob 的过程当中，我几乎每天都是晚上 12 点，1 点还在跟用户交流，沟通，知道大家想要什么，了解更多的用户需求和体验。在这个基础上又可以得到一些人的信任，积累更多的经验。

多做事，就多积累经验，有了经验，就能将经验套在其他项目上，不断踩坑，试错，才能走的更远，接触更多的牛人，视野也就更开阔。

经历后的一些启发

我认为，第一创业切记不能贪多，专注做好一件事情。我刚才说了一些过来的经验，就是贪多惹的祸，当时我不想单纯做一个平台，还想做产品，做了一些不合适的东西，当然这也是人生不可避免的，但我只是告知大家，将来创业的时候一定要记得，不要贪多。

第二是时刻要想清楚一点，企业生存的法则是什么，是赚钱！我觉得在这一点上非常多的企业没有想清楚，做了一个项目就去融资，拿投资人的钱为用户买单，压根没想着赚钱，实际上我觉得这是不合理的，它违背了商业的法则，做企业就是要赚钱，所以我经常对别人说的一句话就是当官要清廉，做生意要贪，这样世界才会更美好。你不想办法努力赚钱，你的团队根本不会用心跟着你走，因为他觉得这个企业没前途。做互联网的很多朋友都会被误导，觉得腾讯当时不是这样子过来的吗，它用免费的东西获取了更多的用户之后就可以发大财，但我认为这仅是少数的案例，生存下来才是第一法则！

第三要懂得合作的重要性。我举一个自身的例子，我的技术好，但是我的运营能力就很差，怎么办？那我就要懂得借力，我跟一些朋友聊，多借用大家的资源，脸皮厚一点，大家多合作，慢慢你的缺陷就会被弥补，自身也可以继续做最擅长的东西。到目前为止我身边几乎所有的朋友都觉得何少岳就是搞技术的，压根没觉得我变了。但是很多人也没有发现，其实我现在个人的性质已经不断在变了，我不单纯是一个技术人，我做投资，搞运营，懂财务，懂管理，各个方面我都在涉猎，正在转变成一个合格的企业管理者，但是本质的东西，核心的东西仍然坚持着。

另外一个，我觉得技术者有一个问题，不好意思跟别人谈分成，谈股份。实际上这是不对的，你要做好事情一定要在一开始就说的清清楚楚，接下来你处于什么位置，他处于什么位置，你的股份是多少，责任在哪里？这些全部都要清楚，这些说不清楚以后会后患无穷，导致非常多的问题，这也是我看到的一些创业团队中失败的原因。

对未来社会认知

我们社会正处于弱人工智能向强人工智能转变的过程，在这个过程当中你会发现越来越多的行业，越来越多领域都在拥抱技术，非常多的人都需要找技术，所以程序员这个行业将来一定是一个非常吃香的一个行业，大家一定要坚持这个行业，谁能够在未来拥抱更多的技术人员，这就能够在未来的发展当中立于不败之地，这是我一直以来的观点，也是我一直努力发展比目后端云的原因，我们希望 Bmob 上会拥有越来越多的开发者。

在以前，店铺很火，现在店铺已经越来越少人投资了，很多传统产业开始被互联网不断取代。我觉得很多传统企业应该好好考虑一下转型了，因为在未来，甚至在很短的未来，技术，如 3D 打印等等，会完全取代那个行业，所以我们一定要拥抱技术，这是我对社会的基本认知。

第二个方面是大家一定要慎重考虑，决定创业后就要以最快的速度创业，因为我觉得社会阶层之间的流动性越来越小，如果你不趁早创业，越往后你就会发现资源、市场早已被人瓜分，你基本上就只能够为上层服务，一直处于打工的状况，这就是我的看法。

以上是我对技术人创业的小小见解，大家有不同的意思可以随时跟我沟通，也欢迎广大朋友体验我们 Bmob 后端云服务，谢谢！

又拍云 Open Talk 是由又拍云发起的系列主题分享沙龙。秉承又拍云帮助企业提升发展速度的初衷，又拍云 Open Talk 将用全干货的形态，为互联网从业人员呈现以技术为主，同时涵盖产品、营销、融资等各个方面的专业知识，帮助企业成员不断的提升自身专业技能，以推动企业更快的发展。